〈第2部〉「仕事と不妊治療の両立」～企業側の視点から
第2部のテーマは、「仕事と不妊治療の両立に対して、企業は何ができるのか」。企業の取り組みを通じて、「個人の問題」として抱え込むのではなく「社会で支えるべき課題」としてとらえるきっかけになればと、パネルディスカッションが行われました。
まず、リクルートワークス研究所 調査設計・解析センター長/主幹研究員主幹アナリスト 萩原牧子さんから、日本の企業がこの課題に本気で向き合うべきマクロな背景について、さまざまなデータを用いながらの解説。続いて、各社の取り組みについてご紹介いただき、ディスカッションを深めました。
各社の取り組み
◎丸井グループ 人事部ワーキングインクルージョン推進担当 チーフリーダー 岡利樹さん◎
心理学者のチクセントミハイが提唱した「フロー状態（＝夢中になり集中する）」に入ることを目標に掲げ、職場でサポートし合い「個を生かす」という視点を大切にしている。
◎パナソニックコネクトグループ シニア・ヴァイス・プレジデント CMO（兼）DEI推進担当 山口有希子さん◎
それぞれの事情に共感を持ってサポートする、という会社のカルチャーを作る。これが人権の尊重であり、企業の競争力の向上であり、そして人に選ばれる企業になる、という重要な会社としての取り組みであると考えている。
◎メルクバイオファーマ ファティリティ事業部事業部長 永田一彦さん◎
2017年に社員の声からスタートした妊活や不妊治療を支援するプロジェクト「YELLOW SPHERE PROJECT」を紹介。安心して治療を受けながら働ける環境があること、ファミリーフレンドリーな社会の実現を目指している。
〈協力〉メルクバイオファーマ株式会社
まとめ／木村亜紀子、あかほし編集部
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